離退公交系統十六年的張雪云是公交物資公司的第一任領導人，如今她身在海南，通過電話溝通，能聽見她依然爽朗的聲音，歲月沉淀，但張經理當年的睿智未減�；貞浧鸲�十年前在公交物資公司任職的點點滴滴，她仍然感慨萬千。她談起的故事，讓我們重新認識了物資公司，更刷新了我們對公交的感動值。
　　公交物資公司成立于1997年,從原來的公交供應科分離出來，主要負責油料供應和總公司機關車輛的材料配件采購供應。成立之初，一無資金，二無人手，即要保障城市公交的正常運營，又要處理幾十萬的無價值配件。無數個難題擺在面前，無數個囧境立在前方，但這些擋不住公交人改革發展前進的腳步！
　　沒有資金就去要，沒有人就以一當十。時任物資公司經理的張雪云，身兼書記、工會、辦公室文員、材料計劃員等職，不斷奔波往返于市石油公司，溝通、協調、陳情，市石油公司終于被她這種鍥而不舍的精神打動，為當時舉步維艱的物資公司墊資50萬元。這雪中送炭的舉措，不但解決了資金的燃眉之急，也為當時株洲公交能更好地服務大眾，打通了順暢的通道。
　　當時的政策要求用油單位只能在所在地采購油，且實行限量供應。石油公司分配的油指標缺口很大，到外地去買又不能做賬，難題接鍾而來。眼看公交車輛無油可加，直接影響到公司正常運營。談到這里，年逾六十的張姨不禁像個孩子似地笑了，她說當時想了個絕妙辦法：“我們通知各分公司的車輛一律到市石油公司荷塘加油站去加油，幾百輛公交車一下把他們的加油站堵得水泄不通，石油公司領導還以為油站發生事故了。當了解我公司實際困難后，不得不加大對公司的供應計劃�！�
　　電話那端的張雪云述著往事，歡笑和激情揚溢。我依稀看到她陷入回憶動情的眼神，她所有的故事中，都流露著對公交深深的情誼。